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NOTRE RAISON D’ETRE

Aider les organisations à maitriser leur transformation digitale, sociétale et environnementale à travers le partenariat que nous avons signé avec

 

Transformation, parce qu’il y a nécessité et urgence non pas de faire moins (de croissance, de pollution) ou plus (de mixité, de transparence), mais différent.

Vous accompagner dans la conception et la mise en place de nouveaux modèles de management, de gouvernance, de commercialisation, telle est notre Raison d’Être.

Nous aidons à répondre aux exigences réglementaires en application du cadre RegTech.

Nous intervenons en qualité d’expert en collaboration avec UN/CEFACT et UNECE pour répondre à des projets dans le domaine de la simplification des procédures du Négoce International et plus précisément dans le cadre de projets liés à la dématérialisation des procédures.

NOTRE OFFRE

NOTRE METHODE

  Qu’il s’agisse de digitalisation ou de RSE, tout commence, en amont, avec une approche par les processus, afin de bien comprendre l’organisation et les métiers de l’entreprise, de clarifier le business model de l’entreprise et son schema de création de valeur, et de faire levier sur les facteurs de transformation de l’organisation.  

  En aval, nous privilégions le Knowledge Management, pour transformer la data issue des macro-processus de digitalisation et de RSE en information, puis en connaissance, dans l’objectif  d’entretenir une dynamique d’amélioration continue et de rendre votre organisation auto-apprenante, prête pour la bascule vers l’Intelligence Artificielle.  

NOS COMPETENCES

Business Analyse

La Business Analyse nous permet de préparer les organisations à la transformation digitale et RSE. Elle permet en effet :
  • D’analyser et d’optimiser le fonctionnement interne de l’organisation ainsi que les relations avec les Parties Prenantes externes (fournisseurs, distributeurs, clients, société civile, Administrations…)
  • De modéliser les processus Métiers et le système de gouvernance afin de faciliter leur digitalisation et leur réorientation vers des enjeux sociétaux et environnementaux
  • De rendre l’organisation plus agile et mieux concentrée sur ses activités créatrices de valeur
  • De réinventer l’entreprise en fonction de nouveaux modèles économiques : ubérisation, société à mission, entreprise libérée…
    

Transformation digitale

  Accompagner une organisation dans sa transition digitale, c’est l’aider à faire évoluer ses processus métiers, mais également sa stratégie globale, son organisation, ainsi que ses produits et les interactions avec ses clients et partenaires. Nos prestations de conseil s’articulent autour de 2 problématiques clé de la transformation digitale :
  • La dématérialisation des processus Métiers, qui permet non seulement une optimisation de la performance opérationnelle, mais génère également de la data intelligente, qui enrichira l’intelligence collective de l’organisation, et accélèrera sa maturité
  • La digitalisation de l’expérience client, qui permet de générer de la valeur ajoutée additionnelle tout au long du processus d’achat et d’utilisation: des informations plus personnalisées, un achat facilité, une utilisation plus fiable ou plus agréable, la possibilité de partager son avis avec des communautés d’utilisateurs…
 

NOS EXPERTISES

Commerce International

 

Nous intervenons au niveau du Management Qualité, de la digitalisation des processus, du développement de solutions technologiques dédiées à la facilitation et à la sécurisation des échanges commerciaux, à la performance des chaînes logistiques, à la montée en compétence des acteurs du trading.

Nous avons développé des expertises spécifiques dans le domaine des Guichets Uniques et de la certification Opérateur Economique Agréé.

 

 

Pour répondre aux besoins de ce genre de projets nous faisons intervenir les consultants METIER du groupe SoftExpert et nous avons mis en place un processus de collaboration avec des consultants métiers dans le domaine de la douane, du transport et de la gestion des risques.

Gouvernance Territoriale

 

Nous aidons les territoires à se structurer en processus, pour pouvoir plus facilement piloter la création de valeur qu’ils génèrent, qu’elle soit économique, sociétale, environnementale.

Cette approche contribue significativement à la résilience et à la valorisation des territoires, qu’il s’agisse d’un pays, d’un Canton, d’une Commune, d’un quartier, grâce à la mise en place d’un eco-système vertueux, basé sur l’intelligence et la responsabilité collectives et, à terme, sur l’Intelligence Artificielle.